Arbeitsrecht in der Umstrukturierung Strategie, Praxis, Vertragsgestaltung

Mit dem vorliegenden Handbuch steht für die Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen ein praxisnahes und fundiertes Werk von erfahrenen Praktikern zur Verfügung.

Herausgeber:
  • Prof. Dr. Michael Fuhlrott,
  • Patrick Mückl,
  • Thomas Niklas,
  • Alexandra Otto,
  • Dr. Stefan Schwab

Umstrukturierungen und Übertragungen von Unternehmen erfolgen in der Praxis aus unterschiedlichsten Motiven. Neben strategischen Zielen und der Vermeidung kartellrechtlicher Verstöße oder nachteiliger regulatorischer Vorgaben bzw. steuerlicher Effekte werden in der Praxis häufig auch rein arbeitsrechtlich motivierte Ziele verfolgt. Diese reichen von einer Effizienzsteigerung durch Veränderung der organisatorischen Abläufe über Gestaltung der Betriebs- und Gesellschaftsstruktur zur Beeinflussung des Mitbestimmungsumfangs bis hin zur Veränderung von Arbeitsbedingungen.

So vielgestaltig die Motive und Ziele von Unternehmensumstrukturierungen bzw. -übertragungen sind, so zahlreich sind auch die Gestaltungsmöglichkeiten. Insoweit muss nicht nur sichergestellt werden, dass die verfolgten Ziele aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern auch in praktischer Hinsicht umgesetzt werden können.

Folgende Themen werden im Handbuch ausführlich erörtert:

  • Formen der Unternehmensumstrukturierung und arbeitsrechtliche Relevanz
  • Umstrukturierung und Übertragung durch Betriebsübergang
  • Umstrukturierung durch Betriebsänderungen
  • Umstrukturierung und Übertragung nach dem UmwG
  • Umstrukturierung und Privatisierung öffentlicher Unternehmen
  • Um- und Restrukturierung in Krise und Insolvenz
  • Umstrukturierung und betriebliche Altersversorgung

Muster, Checklisten und Hinweise für die Vertragsgestaltung erleichtern die Rechtsanwendung in der Praxis und runden das Werk ab.

Das Buch erschien in der Vorauflage unter dem Titel "Balze/Rebel/Schuck, Outsourcing und arbeitsrechtliche Restrukturierung von Unternehmen" in der Reihe Tipps und Taktik.

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